Cultura corporativa ia nastere odata cu crearea companiei, cind fondatorii creeaza conceptul acesteia. In acest moment se defineste viziunea, misiunea, valorile companiei si strategiile prin care se va atinge rezultatul dorit. Dupa care se aleg oamenii, care la rindul lor cred in acestea idei si sunt gata sa mearga impreuna cu fondatorii spre scopul final. Aici se incepe dezvoltarea culturii corporative, care la rindul ei va fi influentata de factorii externi si interni, despre care discutam anterior, formind elementele ei proprii.
Elementele culturii corporative reprezinta componentele de baza a CC, care reflecta specificul ei in cadrul companiei. Elementele CC pot fi divizae in trei mari categorii:
- celea vizibile, care reprezinta componentele tangibile, observabile din prima vedere;
- celea interne, care reprezinta componentele ce reflecta comportamentul angajatilor si relatii interpersonale;
Elementele culturii corporative reprezinta componentele de baza a CC, care reflecta specificul ei in cadrul companiei. Elementele CC pot fi divizae in trei mari categorii:
- celea vizibile, care reprezinta componentele tangibile, observabile din prima vedere;
- celea interne, care reprezinta componentele ce reflecta comportamentul angajatilor si relatii interpersonale;
- celea de baza, care reprezinta nucleul culturii corporative, fiind ca reflecta ideologiile si credintile angajatilor si cursul strategic de dezvoltare a companiei.
Elementele culturii corporative pot fi clasificate dupa sistemul ABC,din engl.:
- Artifacts, (artifacte)
Elementele culturii corporative pot fi clasificate dupa sistemul ABC,din engl.:
- Artifacts, (artifacte)
- Behaviour, (comportamnetul)
- Core values, ( valorile de baza)
- Core values, ( valorile de baza)
Fiecare categorie de elemente a culturii corporative ne raspunde la urmatoarele intrebari:
Valorile de baza (nucleul) - "De ce?"
De ce membrii organizatii doresc sa faca lucrul lor? - Pentru ca ei cred in ceea ce fac, pentru ca ei impartassc si traiesc valorile de baza a companiei.
Valorile de baza (nucleul) - "De ce?"
De ce membrii organizatii doresc sa faca lucrul lor? - Pentru ca ei cred in ceea ce fac, pentru ca ei impartassc si traiesc valorile de baza a companiei.
Comportamentul (elemente interne) - "Cum?"
Cum se comporta membrii si cum asta afecteaza climatul corporativ? Cum este administrata/condusa compania?
Artifacte( elemente vizibile) - "Ce?"
Ce avem la suprafata? In ce cladiri si anturaj lucram, ce dress code avem? Ce traditii, ce atmosfera, ce simboluri ne reprezinta? Ce produs avem in fine? Ce pozitionare pe piata avem?
Cum se comporta membrii si cum asta afecteaza climatul corporativ? Cum este administrata/condusa compania?
Artifacte( elemente vizibile) - "Ce?"
Ce avem la suprafata? In ce cladiri si anturaj lucram, ce dress code avem? Ce traditii, ce atmosfera, ce simboluri ne reprezinta? Ce produs avem in fine? Ce pozitionare pe piata avem?
Acestea categorii de elemente sunt pedeplin reflectate conform principiului Cercului de aur (Golden Circle).
Repartizind elementele culturei corporative dupa clasificarea ABC, putem avea urmatorul exemplu-tabel:
Комментариев нет:
Отправить комментарий