Factori care influinteaza Cultura Corporativa.

"Cultura Corporativa" devine un subiect tot mai discutat in ultimul timp, fiind  un instrument strategic, care influinteaza eficacitatea companiilor pe piata.Asadar, Apple, IBM, Google,  - tot mai mult accentuiaza cit de mult se investeste in cultura corporativa si ce beneficii aduce aceasta. De ex., compania Apple a rezistat unei crize financiare in 1983 anume datorita unei culture corporative dezvoltate si suportul angajatilor sai. Si chiar in momente grele ei continuau sa creada in ceea ce fac, pentru ca fiecare angajat Appple crede ca schimba lumea prin ceea ce face!

O cultura corporativa puternica se construieste in timp, fiind ca sunt diferiti factori care  o influiteaza.
Acesti factori pot fi clasificate in 2 categorii mari: factori externi si factori interni.

Factori externi de influenta  sunt acelea care nu controleaza organiztia. De ex.: istoria, natura, legislatia, resurse, conditii economice de dezvoltare, specificul national, curentele culturale, tendinte contemporane, specificul domeniului.
Factori interni de influenta sunt acelea care organizatia poate  influenta. De ex., viziunea, misiunea, valori, scopuri, strategii, stil de management, sistem de recrutare, metode de motivare, norme etice si regulamente, politica de comunicare.

Asadar, noi nu putem influenta prevederile Codului Munci, care  reflecta legislatia RM in cimpul muncii si este un factor extern de influenta. Insa noi putem ca metode de motivare sa implicam alte modalitati decit celea prevazute de lege ( raspunderea materiala, administrativa, etc). Utilizind sistem de smile-untismile compania singura decide ce sistem de motivare sa utilizeze si cum sa-l aplice. Deaceea metode de motivare sunt factorii de influenta interna, adica care organizatia poate derija.

Cultura Corporativa, cum spuneam mai sus, se formeaza in timp sub influentata acestor  factori, creind un sistem de credinte si valori, care determina conduita membrilor companiei, creind o imagine anumita in mediul extern.